一瓶3块年入32亿,这个中国最土的小

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近几年,一种名为“大窑汽水”的平价国产饮料崛起,在高价饮料遍地的当下,它的性价比颠覆了人们的印象,悄悄成为了隐形饮料巨头。

这个源自大西北的品牌,虽然包装简单,但却以超值的价格吸引了大量消费者,尤其是北方的硬汉们。

夜深人静,手中的大窑汽水,似乎带你回到了从前。

这个平价饮料,没有网红饮料的花样包装,却一步步走到了巅峰。

可口可乐追逐年轻人,雪碧图新潮流,而大窑汽水,就是你我童年的味道。

它没有包装的花哨,口感的创新,却有着家的感觉。

大窑,不只是一瓶饮料,它承载的,是一代人的回忆。

又土又low的小甜水,拿捏北方硬汉

王庆东可以说是饮料界的低调大哥。

这个内蒙古人,从90年代三轮车卖汽水做起,一步步成为“北方饮料大王”。

他的大窑汽水,依靠一己之力,拿捏住了北方人的口味。

大窑之所以叫大窑,是取自内蒙古的一处重要考古发现“大窑文化”。

年在呼市东郊发现的旧石器时代遗址,带火了“大窑”这两个字。

年,大窑汽水随内蒙最早的工厂改制而诞生,一举成名。

30多年过去,大窑汽水早已不是内蒙古的地方饮料。

在北方各地,它与啤酒并驾齐驱,成为烧烤摊必备饮品。

因为外形相似,喝大窑汽水不会影响北方汉子的面子。

更因为大瓶装,符合东北人的胃口。

就像去年热火朝天的淄博烧烤,最红的饮料是大窑汽水

一家店一个月能卖几百箱。代理渠道都供不应求。

大窑并没有刻意营销,只是低调供货,却轻松发了大财。

如果说大窑汽水能风生水起,主人王庆东功不可没。

作为背后最大股东,他注重经销渠道建设。

大窑汽水生产基地已遍布全国主要地区,形成产销一体化。

去年,王庆东花8个小时颁奖表彰经销商,可见其用心。

又土又low的大窑汽水,能占领北方市场,王庆东的低调作风功不可没。

毕竟,改不了北方人对甜水的喜好。

哪怕装扮简陋,实打实的甜,也最对北方人的胃口。

王庆东这位“北方饮料大王”的创业史,与大窑汽水的发家史息息相关。

20世纪90年代,王庆东还是内蒙古呼和浩特一个普通百姓,为了讨生活,他推着三轮车,走街串巷叫卖汽水。

如此艰难创业6年后,王庆东终于积累了创办饮料厂的资金。

他创立了自己的“海光饮料厂”,开始生产汽水。

又过了8年时间,到年,王庆东终于有了收购“大窑汽水”的实力。

当年,他收购了大窑汽水的前身——内蒙古最早的企业八一饮料厂,成为“大窑”汽水的实际掌门人。

后来八一饮料厂改制为大窑食品厂,王庆东任最大股东,“大窑”正式成为他的招牌品牌。

王庆东接手“大窑”后,并没有停滞不前,而是在产品和渠道上不断创新。

除了主打的大窑汽水,他还推出了大窑橙诺等新的品类。

在渠道建设上,王庆东选择瞄准中小餐饮商户,这为大窑汽水进入千家万户提供了契机。

正因王庆东的这番作为,大窑汽水才得以在北方各地开枝散叶。

如此强大的产销网络,使得大窑能源源不断向北方市场供应汽水,巩固它在北方汉子心中的地位。

对于北方人来说,实实在在的甜味才是硬道理。

走出西北抢地盘,大窑大有可为

5月份,大窑斥资12.6亿元在陕西宝鸡建厂,直捣冰峰的老家,可谓大窑的嚣张之举。

其实,这只是大窑进军全国、抢夺市场的一环。

大窑能如此嚣张,关键在于它之前的战略布局。

而且在这背后,大窑可不是一时兴起,而是走了一连串野路子。

如今在西北地区,大窑与老牌汽水品牌冰峰展开激烈竞争。通过区域外建厂完成渠道布局后,大窑的铺货能力不输冰峰,甚至更甚。

这让冰峰陷入困境,因为其产品单一,没有建立足够宽广的护城河。冰峰一直躺在舒适区内依靠西安人的偏爱。

而大窑的出现,直接进攻冰峰的核心地带,每瓶销量都是冰峰的市场份额流失。

在西安,大窑与冰峰展开了真正的“巷战”,大窑锁定了冰峰等不屑抢夺的餐饮场景。

在便利店、面馆、小吃店,两种汽水明争暗斗,让消费者难以选择。冰峰想依靠故乡人的情怀支持,但市场规则无情。

这种局面并非一朝一夕形成的。

你以为大窑只是卖得好?

早在年,大窑就开始在西北市场试水,逐步探索这一陌生的增量市场。

起初大窑仅是小试牛刀,销量并不高。

但到了年下半年,大窑在西北的布局进入收网阶段,销量猛增,一举击败本地老牌冰峰。

作为外来者,大窑靠产品设计出奇制胜。

其推出毫升的大瓶装汽水,被称为“大汽水”,一瓶大窑仅3.5元,比可乐还便宜。

与冰峰的小瓶装形成鲜明对比,吸引了不少追求时尚和新潮的年轻消费群体。

据经销商透露,大窑让利力度巨大,经销商基本拿定了。

其实,大窑能够提供如此优惠的价格,关键在于它的生产成本控制做得非常好。

大窑通过在全国各地大规模建厂来降低成本,内蒙古、宁夏、辽宁等多地都有大窑工厂。

这样大大缩短了其供应链,同时也增强了议价能力。

由于宝鸡新厂的建立,大窑据点也在逐渐向东推进。

大窑选择这里建厂,无疑看好了该市场的潜力。

放眼全国,东部沿海地区依旧是汽水消费的主力军。

大窑已覆盖31个省市,拥有超过上千家经销商和上百万万个零售终端,生产和销售能力雄厚。

作为新的后起之秀,大窑想在东部站稳脚跟,还需投入大量资源深耕细作。

它选择与新生力量合作,比如与华谊兄弟、抖音等展开合作,请来明星为代言。

大窑不断推新,新品层出不穷,向年轻人看齐。

相比之下,冰峰的市场策略则停滞不前,品牌代言单一,电商渠道建设迟缓。

在产品、价格、渠道、营销各个方面多点开花,大窑取得了巨大成功。

其胆识和决心令人刮目相看。

面对这样的强力对手,冰峰恐怕需要引以为戒,加快转型步伐。

大窑在抢地盘这件事上,可谓步步为营。

在众多涨价的饮料中,大窑汽水坚持低价路线,既抓住了消费者的口袋,也赚足了钱。

这种低调的国产品牌,正在用实际行动证明,不需要花俏包装和高额营销,优质的产品仍能打开市场,让人刮目相看。

年轻人的消费观念正在改变,国产品牌要继续发展,就必须


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