不服务于品牌的IP做不成大爆款

思创客品牌说

60年代好莱坞兴起时,IP就是吉祥物的象征,比如米其林,迪士尼的米老鼠、唐老鸭。这些IP都是品牌拥有者创造的加强品牌和销售记忆点的形象,具有良好的公共触达的品牌,有IP是更加分的一项。

品牌周边、联名营销、形象化呈现…很多品牌致力于打造自己的IP,但是,能够拥有IP的品牌是一个好品牌,未必拥有品牌IP就是好品牌。

江小白IP化品牌的成功,源于找到核心场景,并对用户价值进行思考与探索,将自己打造为小型场景的仪式感道具、话题性工具。将一个具象的产品或产品线作为承载体,本身就一定比企业更聚焦,更聚焦的就更容易击穿。

如果为了销售而打造一个IP,结果具有更大的不确定性,其本质是打造一个爆品,是具有时机性、幸运性的。所以,IP应该为品牌方服务,成为品牌战略的一环,才能更好的发挥效用,使“品牌”成为品牌。

江小白

江小白是一个IP化品牌。

依靠从产品、渠道、到文化塑造等一体化的IP建设,在短短8年内,销售额超过20亿元,同时在向国际化进军。

江小白背后的IP化到底是什么?

我专程前往重庆

与江小白创始人陶石泉进行了深度访谈

访谈分为10个小章节

1

产品品格与用户需求

2

用户洞察与场景解决

3

产品提升与场景升级

4

市场攻略与IP孵化

5

未来的产品创新

6

用户价值与心灵对话

7

共情四阶与品牌人设

8

IP化品牌的建设方法

9

文化、IP与企业、品牌的结合

10

什么是量级思维

以下是陈格雷的独家专访

对话方:江小白创始人陶石泉

产品品格与用户需求

江小白的口感不会变,

我从第一天出发,

这个点就已经选好……

陈格雷:先从产品开始,请问江小白的底层产品逻辑是什么?因为陶总您曾说过自己是产品经理出身,产品主义是消费品公司最重要的驱动力。

陶石泉:产品经理的说法有一些局限性,在起初时,我确实更


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