有一种童年记忆叫做ldquo健力宝

曾几何时，在后小的时候，健力宝是大家最钟爱的饮料那独特的滋味，陪伴了我们美好的童年，可进入21世纪后，健力宝又逐渐消失在人们的视野中。

前不久，我在朋友的酒店吃饭。朋友上了可乐、橙汁、雪碧等各种饮料，我在琳琅满目的饮料中，发现了健力宝。我惊呼：就喝这个了。

朋友说，现在在线下店面很难买到健力宝了，这是他特意从网上购买的。

我在思考，为什么我要特意去选择健力宝？

我选择的不是一款饮料，我选择的是“童年的记忆”。

我在想，健力宝的记忆是深深植根于我们很多中国人的心中的，但为什么健力宝重新推出之后，线下商超市场依然没有做起来呢？

我在想，也许有以下几点原因：

第一，虽然健力宝重新启航，但它曾经的铺货、销售打法可能已经远远落后于当前其它的饮料品牌。

除此之外，复活后的健力宝深知物是人非，将目光瞄向年轻一代，试图与他们打成一片。有人认为，年算是健力宝正式加入中国饮料市场混战，走创新路线的一年。在产品包装上，健力宝更加大胆创新，为健力宝注入特色文化内涵。携手故宫博物院推出了“龙凤呈祥瓶”，于年春节推出“祥龙纳吉罐”，并与故宫开展为期3年的“故宫中国节”项目合作，每逢春节、端午、七夕和中秋四个传统节日都将推出相应文创产品。

联名之外，各大品牌们惯用的营销手段，健力宝也一个没落下。直播带货，KOL种草，线下主题活动，小红书、微博等平台玩得飞起，健力宝试图努力与消费者形成连接、进行互动。

可一系列的动作下来，依然没能让健力宝突破现状。

第二，当前同品类的饮料品牌相较于健力宝时代实在是太多了，客户的选择性太多。

第三，当前饮料市场的主要消费群体是00后和10后，对于他们而言，健力宝已经失去了“童年记忆”的优势。

正如有人所说，市场是残酷的，在利益面前，情怀总是最容易被抛弃的一方。消费者可以为情怀买一次单，但永远不会成为情怀的韭菜。想要重现昔日辉煌，吸收新一代忠诚的消费者，健力宝要做的事依然是“人无我有”的突破。

关于这个问题，你怎么看？欢迎与我交流。